Verwachtingen scheppen, beloven wanneer iets af is, beloven welke functionaliteit wanneer wordt opgeleverd, deadlines die nooit gehaald worden, Welke producten, diensten of functionaliteit krijg ik op een bepaalde datum? Allemaal vragen die vanuit de opdrachtgever worden gesteld om grip en controle te hebben op de voortgang en of sturing van …
Anyone who deals with agility as a way into the future for the company, will quickly get the impression that everything has to be thrown overboard. But is that really true? A typical situation: A medium-sized or even large company is looking for a way out of product development that …
Kun je de momenten tot nu toe in je beroepscarriere herinneren waarin je bijzonder gelukkig was? Is er een leider geweest, die je de kans gaf om dit geluk te ervaren? Zo ja, wat heeft deze persoon beter gedaan dan anderen? Hoe heeft deze persoon leiding aan jou en je team …
Alle duimen omhoog is een ritueel dat ik altijd als Agile Transitie Coach graag zie aan het einde van de Sprintplanning, na een Big Room planning sessie, of bij de afsluiting van een Daily Standup. Zijn we het allemaal met elkaar eens? Staan we achter het werk dat gedaan moet …
Vaak zien wij dat bedrijven Agile willen gaan werken en dit dan vaak doen met behulp van de invoering van een methodiek zoals Scrum of Kanban. Deze methodieken worden dan ook vaak ten dele uitgevoerd omdat men tegen een aantal belemmeringen aan loopt die vervolgens niet worden opgelost. Doen ze …
Zeer trots was ik toen Zehnder uit Zwolle een F&E Performance Award mocht ontvangen tijdens het F&E Seminar in Duitsland. Binnen een paar maanden tijd heb ik bij deze organisatie meerdere teams mogen begeleiden in de “Agile way of Working”, wat heeft geleid tot gepassioneerde Agile Teams die via de Agile …
“Mensen maken het verschil”. Dat klopt, echter voor mij, is dit slechts de helft van het verhaal. Een mens kan niet alleen een complex engineering of innovatief project tot een succes maken. Hier zijn meerdere mensen voor nodig met verschillende expertises die samen als team samen moeten werken. De afgelopen jaren zijn …
Wat ging er goed en wat kunnen we de volgende keer verbeteren? zijn typische vragen bij Retrospective Ceremonies bij het toepassen van de Agile Scrum methodiek. Maar als je de vragen in een Retrospective stelt met daarbij de Verbeterkata als hulpmiddel, kun je Scrum teams nog beter helpen groeien. De …
Sinds enige tijd ben ik supporter van de Happy Melly beweging. Als supporter van de Happy Melly beweging help ik graag mensen in hun manier van werken door ze te motiveren met echte motivators aan de slag te gaan, die passen bij deze tijd. Ik hoop hierdoor mensen met meer …
Vandaag de dag is iedere organisatie bezig met het reduceren van hun budgetten. Veel van deze organisaties hebben het ontwikkelen van software en het testen van deze software in het buitenland belegd. Vaak is het dan ook nodig om te kiezen voor een product owner by proxy die ter plekke …
