Waarom niks beloven meer oplevert!

Verwachtingen scheppen, beloven wanneer iets af is, beloven welke functionaliteit wanneer wordt opgeleverd, deadlines die nooit gehaald worden, Welke producten, diensten of functionaliteit krijg ik op een bepaalde datum? Allemaal vragen die vanuit de opdrachtgever worden gesteld om grip en controle te hebben op de voortgang en of sturing van …

Who throws away the old, The new will not have long

Anyone who deals with agility as a way into the future for the company, will quickly get the impression that everything has to be thrown overboard. But is that really true? A typical situation: A medium-sized or even large company is looking for a way out of product development that …

Wat is goed leiderschap?

Kun je de momenten tot nu toe in je beroepscarriere herinneren waarin je bijzonder gelukkig was? Is er een leider geweest, die je de kans gaf om dit geluk te ervaren? Zo ja, wat heeft deze persoon beter gedaan dan anderen? Hoe heeft deze persoon leiding aan jou en je team …

Transformeren naar Agile is veel meer dan een methodiek!

Vaak zien wij dat bedrijven Agile willen gaan werken en dit dan vaak doen met behulp van de invoering van een methodiek zoals Scrum of Kanban. Deze methodieken worden dan ook vaak ten dele uitgevoerd omdat men tegen een aantal belemmeringen aan loopt die vervolgens niet worden opgelost. Doen ze …

F&E Performance Award for Agile Teams Zehnder

Zeer trots was ik toen Zehnder uit Zwolle een F&E Performance Award mocht ontvangen tijdens het F&E Seminar in Duitsland. Binnen een paar maanden tijd heb ik bij deze organisatie meerdere teams mogen begeleiden in de “Agile way of Working”, wat heeft geleid tot gepassioneerde Agile Teams die via de Agile …

Mensen maken het verschil ?

“Mensen maken het verschil”. Dat klopt, echter voor mij, is dit slechts de helft van het verhaal. Een mens kan niet alleen een complex engineering of innovatief project tot een succes maken. Hier zijn meerdere mensen voor nodig met verschillende expertises die samen als team samen moeten werken. De afgelopen jaren zijn …

De Verbeterkata bij een Scrum Retrospective Ceremonie

Wat ging er goed en wat kunnen we de volgende keer verbeteren? zijn typische vragen bij Retrospective Ceremonies bij het toepassen van de Agile Scrum methodiek. Maar als je de vragen in een Retrospective stelt met daarbij de Verbeterkata als hulpmiddel, kun je Scrum teams nog beter helpen groeien. De …