Who throws away the old, The new will not have long

Anyone who deals with agility as a way into the future for the company, will quickly get the impression that everything has to be thrown overboard. But is that really true? A typical situation: A medium-sized or even large company is looking for a way out of product development that …

Wat is goed leiderschap?

Kun je de momenten tot nu toe in je beroepscarriere herinneren waarin je bijzonder gelukkig was? Is er een leider geweest, die je de kans gaf om dit geluk te ervaren? Zo ja, wat heeft deze persoon beter gedaan dan anderen? Hoe heeft deze persoon leiding aan jou en je team …

Transformeren naar Agile is veel meer dan een methodiek!

Vaak zien wij dat bedrijven Agile willen gaan werken en dit dan vaak doen met behulp van de invoering van een methodiek zoals Scrum of Kanban. Deze methodieken worden dan ook vaak ten dele uitgevoerd omdat men tegen een aantal belemmeringen aan loopt die vervolgens niet worden opgelost. Doen ze …

Prince2 en Agile Scrum combineren

Prince2 is een generieke methode om projecten in te richten en te managen. Als projectmanagement methodiek omvat het alle stuurinformatie om een project te laten slagen, ongeacht het eindresultaat dat uiteindelijk moet worden opgeleverd. Het managen van het project hoeft namelijk als men het via de Prince2 methodiek inricht niet …

Van Chaos tot Structuur

Wanneer we Agile introduceren in organisaties worden vaak methodieken geïntroduceerd zoals Scrum, Kanban, Less etc. Wanneer men deze methodieken toepast zullen in de meeste gevallen al op korte termijn successen worden geboekt. Wat men ziet is dat er al snel iets wordt opgeleverd en niet hoeft te wachten op een …

Hoe groot is het ideale Agile ScrumTeam?

Uit hoeveel teamleden moet een Agile Scrumteam bestaan? Deze vraag krijg ik vaak als Agile Coach. Ik adviseer vaak tussen de 7 en 9 mensen omdat dit tevens een democratisch getal is.  Als er gestemd moet worden tijdens de verschillende ceremonies kan men dus goed kiezen voor de meerderheid en …

De gebruikers zijn de belangrijkste stakeholders

ARgility begeleid ook veel Product Owners in hun rol. Deze rol is tweeledig. Enerzijds dient een Product Owner te communiceren WAT en WAAROM stakeholders bepaalde functionaliteit willen richting delivery teams. Anderzijds doet de Product Owner ook veel al aan Stakeholder management. Het communiceren en de spin in het web zijn tussen deze 2 …

F&E Performance Award for Agile Teams Zehnder

Zeer trots was ik toen Zehnder uit Zwolle een F&E Performance Award mocht ontvangen tijdens het F&E Seminar in Duitsland. Binnen een paar maanden tijd heb ik bij deze organisatie meerdere teams mogen begeleiden in de “Agile way of Working”, wat heeft geleid tot gepassioneerde Agile Teams die via de Agile …

Mensen maken het verschil ?

“Mensen maken het verschil”. Dat klopt, echter voor mij, is dit slechts de helft van het verhaal. Een mens kan niet alleen een complex engineering of innovatief project tot een succes maken. Hier zijn meerdere mensen voor nodig met verschillende expertises die samen als team samen moeten werken. De afgelopen jaren zijn …