Verantwoordelijkheid

“Goedkeurend keek hij elk teamlid recht in de ogen. Hij glimlachte.
Tevreden over ieder individu. En met zichzelf.
Het was zijn cliënt, zijn project – zijn verantwoordelijkheid. Hij was samen met zijn team de uitdaging en de verwachtingen aangegaan. Hij had gehandeld en gepleegd alsof het zijn eigen zaken waren. Ze hadden buiten de kaders gekeken om een alomvattende oplossing te ontwikkelen – het doelwit was altijd in zicht en men was daarop gefocust, in alles wat hij deed. Ja, hij was terecht tevreden over wat hij samen met het team had bereikt.”


Alleen door te kijken naar alle onderlinge relaties zijn holistische, duurzame oplossingen mogelijk die harmonieus passen in de algemene strategie.
Door deze kennis – en de bijbehorende actie – wordt een goede adviseur onderscheiden: hij overdenkt en observeert veel meer dan alleen de taak die aan hem is toevertrouwd. 
Hij ontwikkelt zijn maatregelen vanuit de rol van de ondernemer in het bedrijf. Hij handelt succesvol en resultaatgericht. Zich volledig bewust van zijn eigen verantwoordelijkheid en de reikwijdte van zijn aanbevelingen.